드림캠퍼스의 과정 목록입니다.
교육을 통해 당신의 꿈에 한발자국 더 가까이
| 한국고용직업분류 코드 | 직무명 |
|---|---|
| 1212 | 감사관리자 |
| 1212 | 고객상담업무관리자 |
| 1212 | 기획관리자 |
| 1212 | 도로영업관리자 |
| 1212 | 도로영업종합관리자 |
| 1212 | 병원중앙공급실관리자 |
| 1212 | 신문판매국장 |
| 1212 | 자재구매관리자 |
| 1212 | 재무관리자 |
| 1212 | 준법감시인 |
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| 과정소개 | 조직 생활에서 필수적인 회의의 종류와 중요성에 대해 알아보고, 회의목적에 맞게 성과를 창출할 수 있는 최강 회의기술 습득과 이를 통한 리더십 향상을 꾀할 수 있도록 전달하고자 한다. |
|---|---|
| 학습목표 | 1. 회의를 진행하는 리더는 회의를 올바르게 준비하고 이끄는 과정을 통해 조직의 시너지 효과를 강화하고 리더십을 인정받는 기회로 삼을 수 있다. 2. 다양한 목적의 회의를 성공적으로 진행하는 정확한 기법을 습득할 수 있다. 3. 회의 리더와 회의 참석자의 역할을 정확히 알아 효과적인 회의를 진행할 수 있다. 4. 효과적이고 생산적인 회의진행 시스템 정착으로 부서와 조직의 커뮤니케이션이 활성화될 수 있다. |
| 수료기준 | [진도율] : 100% 기준, 80%이상 [평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상 |
| 수업방법 | - 웹 기반 동영상 강의 |
| 출석인증방식 | - 웹 로그인 후 강의 수강 |
| 특징 및 장점 | - |
| 학습대상 | (회의 리더) -성공적인 회의를 위한 리더의 역할을 알고 올바르게 진행함으로서 리더십을 강화하고자 하는 리더 -다양한 회의의 목적별 올바른 진행으로 조직이 정확한 의사결정을 할 수 있도록 하고자 하는 리더 |
| 내용전문가 | 노진경(인하대학교경영대학원 경영학 석사졸업) |
| 차시 | 차시제목 | 학습시간 |
|---|---|---|
| 1 | [회의 프로세스 관리] 우리는 어떻게 회의를 해야 하는가? | 53분 45초 |
| 2 | [회의 프로세스 관리] 우리만의 회의 프로세스를 만들자. | 52분 21초 |
| 3 | [회의 프로세스 관리] 시간을 절약하는 몰입식 회의 설계가 필요하다. | 1시간 19초 |
| 4 | [회의 리더의 역할] 회의의 분위기를 관리하자. | 49분 21초 |
| 5 | [회의 리더의 역할] 회의 충돌과 방해요인을 제거하자. | 1시간 49초 |
| 6 | [회의 리더의 역할] 회의 참석자를 최적화하자. | 58분 27초 |
| 7 | [회의 리더의 역할] 회의 리더는 유능한 참석자도 만들 수 있다. | 1시간 04분 42초 |
| 8 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술1_문제해결회의 | 1시간 09분 13초 |
| 9 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술2_의사결정회의 | 1시간 02분 08초 |
| 10 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술3_이해조정과 정보공유 회의 | 57분 24초 |
| 11 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술4_갈등처리를 위한 회의 | 1시간 08분 02초 |
| 12 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술5_전자회의, 화상회의 | 46분 18초 |
| 13 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술6_글로벌 회의 | 50분 17초 |
| 14 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 회의 만능주의를 먼저 없애야 한다. | 39분 03초 |
| 15 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 참석자들이 개입하고 기여할 수 있게 해야 한다. | 37분 36초 |
| 16 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 회의에도 혁신이 필요하다. | 39분 09초 |
| 17 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 적극적인 리더십으로 회의 참석자들을 변화시켜야 한다. | 41분 48초 |
| 18 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 성공하는 회의로 이끌어야 한다. | 38분 21초 |
| 시험 |
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