드림캠퍼스의 과정 목록입니다.
교육을 통해 당신의 꿈에 한발자국 더 가까이
| 한국고용직업분류 코드 | 직무명 |
|---|---|
| K000007562 | 노무사 |
| K000007364 | 라이프코치 |
| K000007363 | 비즈니스코치 |
| K000007116 | 스크럼마스터 |
| K000007136 | 애자일코치 |
| K000007137 | 인재추천전문가 |
| K000004045 | 인재평가사 |
| K000006338 | 인적자원컨설턴트 |
| K000007017 | 전직지원전문가 |
| K000002789 | 직무분석가 |
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| 과정소개 | 조직과 개인의 성장을 위한 인사평가체계의 구축과 운영방법 제시! 인사평가의 본질은 평가의 신뢰성과 타당성을 확보하여 평가의 공정성을 확보하고, 나아가 조직과 개인의 성장을 도모하기 위함입니다. 따라서 인사평가자는 평가 방법과 툴을 이해하고, 조직에 적절한 평가체계를 설계하고, 운영할 수 있어야 합니다. 본 과정은 인사평가의 목적과 기능, 전통적 평가방법에서 최근 다양한 기업에서 자주 활용되는 BSC, MBO, OKR 등의 평가방법의 원리 및 장단점, 보완 및 운영 방법 등을 실무 사례 중심으로 제시하였습니다. |
|---|---|
| 학습목표 | 평가제도의 설계와 재설계 프로세스 및 개선방안을 이해할 수 있다. 평가오류에 대한 진단을 통한 개선방안을 마련할 수 있다. 평가의 타당성과 신뢰성을 확보하고, 평가의 공정성 제고 및 평가결과 수용성을 증진하는 인사평가체계를 수립할 수 있다. |
| 수료기준 | [진도율] : 100% 기준, 80%이상 [평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상 |
| 수업방법 | 웹 기반 동영상 강의 |
| 출석인증방식 | 웹 로그인 후 강의 수강 |
| 특징 및 장점 | - |
| 학습대상 | HRD 부서의 관리자 및 실무자 조직 및 부서의 인사관리가 필요한 관리자 평가체계 혹은 평가 프로세스 재설계가 필요한 부서장 및 담당자 |
| 내용전문가 | 정종태/성신여자대학교 경영학과 겸임교수 |
| 차시 | 차시제목 | 학습시간 |
|---|---|---|
| 1 | 인사평가 목적 및 인사평가 요소의 변천 | 28분 11초 |
| 2 | 평가방법 및 Tool | 31분 33초 |
| 3 | BSC 성과관리 | 31분 54초 |
| 4 | 역량모델 및 역량평가 | 33분 08초 |
| 5 | 평가제도 이해 | 27분 25초 |
| 6 | 평가결과 조정 | 27분 34초 |
| 7 | MBO 업적평가 문제점 및 보완방법 | 28분 39초 |
| 8 | 역량평가의 객관적 확보 방안 | 27분 15초 |
| 9 | 다면평가 설계 및 사례 | 28분 15초 |
| 10 | OKR 이해 및 원리 | 27분 53초 |
| 11 | 상대평가의 문제점 해결 및 절대평가 도입 | 27분 49초 |
| 12 | 평가오류 유형 및 평가오류 방지 | 29분 13초 |
| 13 | 평가제도 운영(1) - 목표설정 면담, 목표 확정 | 28분 18초 |
| 14 | 평가제도 운영(2) - 중간 및 평가면담 | 28분 06초 |
| 15 | 평가결과 공개 및 평가공정성 확보 | 27분 28초 |
| 16 | 성과책임 행동 활용 | 28분 32초 |
| 시험 |
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